Tại Đại hội cổ đông 2014 vừa qua của Ngân hàng Á Châu (ACB), một câu hỏi được cổ đông đặt ra cho lãnh đạo ACB là khi nào Ngân hàng mới có thể trở lại vị thế dẫn đầu.
Ông Đỗ Minh Toàn, Tổng Giám đốc ACB, trả lời rằng trong năm 2013 ACB đã xây dựng xong kế hoạch tăng trưởng giai đoạn 2014-2018 với định hướng phát triển về chất thay vì lượng và tập trung vào yếu tố hiệu quả, sinh lời.
Vào thập niên 2000, ACB từng là ngân hàng có tốc độ tăng trưởng cao gấp 2,5 lần so với mức trung bình ngành. Trong giai đoạn mới này, mục tiêu ACB đặt ra có vẻ khiêm tốn hơn: tăng trưởng cao hơn mức tăng trưởng trung bình ngành.
Để thực hiện mục tiêu này, ông Toàn cho biết ACB sẽ tập trung vào ngân hàng lõi, tức mảng kinh doanh chính của một ngân hàng thương mại, dựa trên việc củng cố chất lượng hoạt động, phát triển bền vững và an toàn.
Tất nhiên, ACB sẽ phải xử lý những khó khăn trước mắt, nhất là nợ xấu. Ông Toàn cho biết các khoản dư nợ từ công ty con của bầu Kiên đang được thu hồi dần. Năm ngoái, ACB đã thu hồi được thêm hơn 1.200 tỉ đồng. Kế hoạch năm nay là 3.000 tỉ đồng và dự kiến năm 2015 sẽ thu hồi đầy đủ theo lộ trình do Ngân hàng Nhà nước đặt ra.
Cũng theo ông Toàn, do việc bán nợ cho công ty mua bán nợ quốc gia VAMC nên từ năm 2014 ACB sẽ bắt đầu trích lập dự phòng 20% và thực hiện ngay từ quý I, khác với mọi năm. Dù vậy, điểm đặc biệt của các khoản nợ xấu ở ACB là "đều có tài sản đảm bảo", ông nói. Hiện tại, tỉ lệ nợ xấu của ACB ở mức 3%, thấp hơn so với mức bình quân ngành 3,57%.
Có một điều là ở kỳ đại hội này, bên cạnh những câu hỏi về tình hình hoạt động, nhiều cổ đông ACB khi phát biểu đều thể hiện sự tin tưởng vào sức mạnh của một ngân hàng từng ở vị thế dẫn đầu. Cổ đông chiến lược Standard Chartered tiếp tục bày tỏ sự cam kết đồng hành lâu dài cùng ACB. Ông Andrew Colin Vallis, Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị ACB, đại diện cho cổ đông Standard Chartered, còn tuyên bố cổ đông này sẵn sàng góp thêm vốn khi cần thiết.
Niềm tin này có lẽ một phần là vì cổ đông đã thấy được những thay đổi tích cực tại ACB trong năm qua. Sự thay đổi lớn nhất ở ACB có lẽ là về ban điều hành và quản trị. Ông Trần Mộng Hùng, một thành viên sáng lập ACB, đã chính thức quay trở lại Hội đồng Quản trị. Dưới thời của ông Hùng, quy mô tài sản của ACB được phát triển nhanh chóng. Ngân hàng cũng dẫn đầu thị trường với những sản phẩm và dịch vụ sáng tạo. Chẳng hạn, năm 2000, ACB là ngân hàng tư nhân đầu tiên phát hành thẻ tín dụng dưới sự hỗ trợ của Công ty Tài chính Quốc tế (IFC). Cuối năm 2001, ACB cũng ứng dụng thành công phần mềm ngân hàng lõi mà cho đến năm 2006-2007 nhiều ngân hàng mới bắt đầu áp dụng.
Năm ngoái, có 5 cán bộ cao cấp từ Standard Chartered được biệt phái qua ACB, nắm giữ các vị trí quan trọng ở các mảng quản trị rủi ro, thị trường tài chính, công nghệ và vận hành. Trong Ủy ban rủi ro và Ủy ban chiến lược là những nhóm mới thành lập và trực thuộc Hội đồng Quản trị.
Trong bài phát biểu của mình, ông Andrew, đại diện của Standard Chartered, đã đặt nhiều kỳ vọng vào sự trở lại của thành viên Hội đồng Quản trị và vào ban điều hành mới giàu kinh nghiệm. "Tôi rất tin tưởng vào tương lai của ACB", ông nói.
Xét về mảng bán lẻ, ACB được xem là ngân hàng mạnh. Giai đoạn trước năm 2011, ACB là ngân hàng có quy mô bán lẻ lớn nhất trong khối tư nhân và dẫn đầu thị phần huy động và cho vay. ACB cũng tập trung vào việc phát triển khách hàng cá nhân khi tỉ trọng tín dụng cá nhân lên đến 42,5%, trong khi ở Sacombank là 9,8% và Eximbank, 34,8%.
Đối với mảng cho vay, ACB luôn thận trọng. Tỉ trọng dư nợ trong lĩnh vực xây dựng, bất động sản của ngân hàng này duy trì ở mức thấp trong nhiều năm liên tục. Năm 2013, tỉ lệ này chỉ ở mức 5,6%, trong khi mức trung bình của 5 ngân hàng tư nhân có quy mô lớn nhất thị trường là 12,5% (tính theo quy mô tổng tài sản năm 2013, trừ Ngân hàng SCB và đã tính cả ACB).
Một điểm sáng nữa ở ACB, theo ông Trần Hùng Huy, Chủ tịch Hội đồng Quản trị ACB, là năm 2013 bảng cân đối tài sản đã lành mạnh hơn về chất. "Điều này chứng tỏ hoạt động kinh doanh có hiệu quả, có cơ sở cho sự phát triển vững chắc trong tương lai", ông nói.
Sự lành mạnh này một phần là nhờ trong năm qua ACB đã hoàn tất việc chuyển đổi dư nợ vàng sang tiền đồng, trước cả thời hạn do Ngân hàng Nhà nước đặt ra. Mặt khác, các chỉ tiêu tài chính về an toàn trong hoạt động ngân hàng đều tốt. Hệ số an toàn vốn CAR của ACB năm 2013 là 14,66%, so với mức 13,52% của năm 2012 và cao hơn nhiều so với quy định 9% của Ngân hàng Nhà nước. Hệ số CAR cao được ví như lớp đệm giúp ngân hàng chống lại cú sốc bên ngoài và bảo vệ người gửi tiền tốt hơn.
Tính đến hết quý I năm nay, lợi nhuận ACB đạt được là 303 tỉ đồng, hoàn thành 25,5% kế hoạch năm. Cùng kỳ năm ngoái, ACB chỉ hoàn thành được 17% kế hoạch. Xem ra việc lợi nhuận về đích trong năm nay là khả thi.
Theo Nhịp Cầu Đầu Tư
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét